现在，苗圃经营困难，因为人工、土地租金、经理费用上涨，苗圃运营成本大大增加，这也给不少小苗圃带来了无形的压力。

为了解决苗圃的困境，一些中型苗圃在发展和成长后，以绿化工程为目标，增加收入。为了降低运输成本和投资成本，大规模和资本密集的园林绿化公司已经开始建立自己的苗圃。大中型苗圃有自己的出路，使得许多中小型苗圃在发展风险大，但工业化程度低，种植结构不合理，管理问题不严等，使许多中小型苗圃陷入发展僵局。

通常，小苗圃经过一段时间的开发后开始进行绿化工程，但大多数苗木的种苗规格，数量，资金和规模都难以满足绿化工程的要求，因此也很难进行绿化工程。

那么，在这样一种困境面前，小苗圃要怎么做呢?

首先，我们应该了解规范定位中的自身缺点。小苗圃资金有限，所以我们不能追求长期，大规模的利润率规格的树种，小苗圃要实现生存和发展，必须在持续的短期种植，低利润的快速销售，以实现。如果选择周期长且利润率很大，很容易陷入财务困境。

其次，在苗木种植中，要注意不同规格的栽培。可以选择和培育具有大市场需求和滞销市场的小型幼苗，进入低潮。可以大力培育无人关心的常规品种。同时，要注意树木的栽培，可以找到DBH约2厘米的优质苗木的生产。

p>现在，苗圃经营困难，因为人工、土地租金、经理费用上涨，苗圃运营成本大大增加，这也给不少小苗圃带来了无形的压力。

为了解决苗圃的困境，一些中型苗圃在发展和成长后，以绿化工程为目标，增加收入。为了降低运输成本和投资成本，大规模和资本密集的园林绿化公司已经开始建立自己的苗圃。大中型苗圃有自己的出路，使得许多中小型苗圃在发展风险大，但工业化程度低，种植结构不合理，管理问题不严等，使许多中小型苗圃陷入发展僵局。

通常，小苗圃经过一段时间的开发后开始进行绿化工程，但大多数苗木的种苗规格，数量，资金和规模都难以满足绿化工程的要求，因此也很难进行绿化工程。

那么，在这样一种困境面前，小苗圃要怎么做呢?

首先，我们应该了解规范定位中的自身缺点。小苗圃资金有限，所以我们不能追求长期，大规模的利润率规格的树种，小苗圃要实现生存和发展，必须在持续的短期种植，低利润的快速销售，以实现。如果选择周期长且利润率很大，很容易陷入财务困境。

其次，在苗木种植中，要注意不同规格的栽培。可以选择和培育具有大市场需求和滞销市场的小型幼苗，进入低潮。可以大力培育无人关心的常规品种。同时，要注意树木的栽培，可以找到DBH约2厘米的优质苗木的生产。

然后，我们应该找到品种，而不是盲目引进外来树种。成功引入需要一个漫长的过程，即使已经达成共识，需要谨慎引入具有良好市场前景的树种。小苗圃应充分发挥破线的培育，使其易于识别苗圃市场需求的重点，并根据近期市场对品种的需求，对其苗圃进行产品定位。

接着，要避免和大苗圃竞争。

小型苗圃可以自己生产，没有更大的地租压力，大型托儿所的苗圃不仅需要租用土地，还需要员工生产。在这方面，小型苗圃不需要与它们竞争。他们只需要充分发挥自己的优势，生产小型精品苗圃，还要注重口碑和售后，才能做得更好。随着订单，生存和发展得到保证。

通过精品苗木的培育，注重信誉为客户负责，会不断的迎来订单生产，从而生存发展。

最后，不宜选择太多的种植品种。苗圃土地资源有限，因此选择多种栽培品种是不合适的，现在苗圃的数量大多是分批的。如果您的苗圃苗木数量不足，您将失去订单。因此，每个品种在种植时必须有足够的数量，个别品种的数量应保持在5000左右，或根据实际情况确定数量，可以选择。选择工程量大，适用范围广的当地树种，重点培育。