任何一个行业，想要提高利润，无非就是要做到四个字：开源节流。对于苗木行业而言，种植苗木利润远没有想象中的那么好！只有深知做苗木的难，才能谨慎选择，把困难和风险预估得大一点，避免栽跟头。

一、开源

1．抢占市场先机

有涨有落将是未来苗木市场的常态，面对跌宕起伏的苗木市场变化，我们不得不保持清醒的大脑，学会提升自身的专业素养，培养市场嗅觉，提高苗木市场分析预测的能力。

2．拓展信息渠道

在传统的苗木销售模式里，广大苗木人的处境都十分被动，能获取的信息有限，利润也所剩无几。但是互联网技术的融入很大程度上促进了苗木供需信息的共享，这是惠及广大苗木人的好事，借助苗木平台所创造的力量，将在很大程度上改变苗农的被动处境。

3．转变发展模式

现在大多苗企仅仅是扮演为园林绿化工程提供原材料的角色。随着人民生活水平的提高，生态旅游和家庭园艺的消费需求不断增长。一些苗企也在顺应这种需求，跨界融合转型发展，通过转变发展模式，跨界进军生态旅游。

二、节流

1、科学规划苗圃

苗圃规划是从事苗木种植业首先面临的问题，科学的苗圃选址、合理的苗圃树种规划会起到事半功倍的作用。做苗木种植，苗圃的规划不能盲目，苗圃的选址、土壤、苗圃基地建设都应合理规划。在苗木种植方面也需要做好长远的规划，根据苗木的出圃时间做好间距，做好苗圃的日常管理工作，修剪施肥、防治病虫害、中耕除草等。

2、降低生产成本

目前苗圃生产依旧处于粗放管理的模式，租地成本、人工成本较大，但随着苗木市场对工程苗的要求越来越高，未来苗木生产必将向标准化、精品化靠拢，苗木生产必将投入更多的管理技术，如何提高苗木质量、降低生产成本，是每个苗木人的必修课。